第三十四章 尴尬的微草
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除此以外，战队的经营也有问题，顾家是做中草药生意的，一切凭借的是货真价实，并不擅于商业运作，而一个战队的发展，却离不开商业运作。
荣耀电竞经过近6年的发展，已经形成了一个庞大的产业，拥有庞大的用户和潜力巨大的消费能力。虽然荣耀电竞目前仍然有许多制约其发展的因素和缺陷，但是随着商业模式的日趋成熟，电竞产业在未来仍然不可限量。
现阶段，华夏荣耀电竞产业的主要收入来源是游戏运营和赛事。在电竞产业中，赛事运营是收益最多、见效最快、可持续稳定的一种商业模式。
但是应用这种商业模式有一定的限制，因为无论是游戏运营还是赛事运营，前期的投入和成本都十分庞大，对运营公司的实力要求颇高，只有大型的游戏公司才能承受。对于小中型创业公司来说，这种商业模式不太适用，只能去承接一些地域性的中小型赛事。
第二种运营模式便是战队经济：战队经济是一种应用较广的商业模式，很多企业、明星、资本已经介入。
这些企业及明星组成的战队经常出现在各大电竞赛场，除了能获得比赛奖金和高额的赞助费之外，这些战队本身所携带的粉丝效应也十分强大。
目前来说，国内的电竞战队在盈利能力方面尚需提高，目前除了获得三连冠的嘉世战队以及连续三赛季进入四强的霸图战队、百花战队、蓝雨战队通过赛事奖金、赞助、广告代言获得丰厚的收入外，很多战队仍然处于投资人烧钱输血的状态。未来，如何做好战队的品牌开发和粉丝运营，是很多战队必须要提升的功课。
第三种模式则是IP衍生：电竞本身就是一个大IP，能衍生出很多周边的产业，比如直播、垂直媒体、小说、漫画、影视等。在电竞直播领域，很多主播的收入已经达到了千万级别。今年，随着一批电竞IP影视剧的热播，电竞+文娱的产业也将迎来一个繁盛期。
对于创业者来说，IP衍生开发是一个很好的商业模式，随着电竞用户的不断壮大，电竞的用户群体也开始细分，针对不同用户的喜好开发相应的电竞衍生
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除此以外，战队的经营也有问题，顾家是做中草药生意的，一切凭借的是货真价实，并不擅于商业运作，而一个战队的发展，却离不开商业运作。
荣耀电竞经过近6年的发展，已经形成了一个庞大的产业，拥有庞大的用户和潜力巨大的消费能力。虽然荣耀电竞目前仍然有许多制约其发展的因素和缺陷，但是随着商业模式的日趋成熟，电竞产业在未来仍然不可限量。
现阶段，华夏荣耀电竞产业的主要收入来源是游戏运营和赛事。在电竞产业中，赛事运营是收益最多、见效最快、可持续稳定的一种商业模式。
但是应用这种商业模式有一定的限制，因为无论是游戏运营还是赛事运营，前期的投入和成本都十分庞大，对运营公司的实力要求颇高，只有大型的游戏公司才能承受。对于小中型创业公司来说，这种商业模式不太适用，只能去承接一些地域性的中小型赛事。
第二种运营模式便是战队经济：战队经济是一种应用较广的商业模式，很多企业、明星、资本已经介入。
这些企业及明星组成的战队经常出现在各大电竞赛场，除了能获得比赛奖金和高额的赞助费之外，这些战队本身所携带的粉丝效应也十分强大。
目前来说，国内的电竞战队在盈利能力方面尚需提高，目前除了获得三连冠的嘉世战队以及连续三赛季进入四强的霸图战队、百花战队、蓝雨战队通过赛事奖金、赞助、广告代言获得丰厚的收入外，很多战队仍然处于投资人烧钱输血的状态。未来，如何做好战队的品牌开发和粉丝运营，是很多战队必须要提升的功课。
第三种模式则是IP衍生：电竞本身就是一个大IP，能衍生出很多周边的产业，比如直播、垂直媒体、小说、漫画、影视等。在电竞直播领域，很多主播的收入已经达到了千万级别。今年，随着一批电竞IP影视剧的热播，电竞+文娱的产业也将迎来一个繁盛期。
对于创业者来说，IP衍生开发是一个很好的商业模式，随着电竞用户的不断壮大，电竞的用户群体也开始细分，针对不同用户的喜好开发相应的电竞衍生
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